为深入贯彻国务院国资委和市国资委关于公司治理的工作要求，提升集团和下属企业整体治理水平，结合集团公司治理提升项目实施推进成果，11月21日下午，集团在教培中心报告厅召开了公司治理优化提升项目赋能培训辅导交流会。集团总部相关部门负责人、二级企业公司治理相关业务条线部门负责人，以及国浩律师事务所项目团队参加会议。

        会上，集团董事会办公室就监事会改革要求和进展作交流，对公司治理提升项目的关键产出和后续工作推进提出要求。国浩律师事务所项目团队围绕集团及二级企业的公司治理和体系建设推进进展情况进行了全面回顾总结，并结合工作中各二级企业普遍碰到的17个共性高频问题，如“如何区分党组织前置研究讨论事项与党组织决策事项”“子公司重大事项报集团是批准还是征询意见”“董事会授权董事长、总经理决策与集体决策是否矛盾”“制定审议事项清单一张表单的目的和作用”等展开交流。针对这些问题，项目团队通过问答、案例分析、关键点提示等形式，从理论到实操进行了全方位的详细剖析，为各企业推进相关工作提供了专业的理论依据和清晰的方法指引。

        此次交流会为集团公司治理优化提升项目的推进提供了有力支持和保障。与会人员表示，将认真落实会议要求，积极推进相关工作，为集团实现高质量发展贡献力量。

（供稿：集团董事会办公室）